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ISO/TS16949认证
ISO/TS16949认证

ISO/TS16949认证

ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。

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立即咨询

TS16949认证流程

发布者:admin 发布时间:2019-10-24 点击率:409

以下是TS16949认证咨询的流程:


企业需求分析:

a.明确企业需求
  b.企业需求分析
  c.潜在需求分析


咨询过程策划:

a.全期工作计划
  b.咨询阶段计划
  c.定期工作效果评价


体系诊断:

a.诊断计划
  b.现场实施
  c.诊断报告
  d.改进建议


体系分析:

a.企业顾客需求分析
  b.现有管理体系分析
  c.薄弱环节分析
  d.运作效率分析
  e.管理体系整合分析


体系认证:

a.确定体系运作流程
  b.确定流程接口
  c.确定组织结构及职能
  d.明确资源要求
  e.体系整合设计
  f.系统的文件化体系设计


培训提供:

a.管理层培训
  b.标准理解培训
  c.文件编写培训
  d.体系运行培训
  e.内审员培训
  f.认证准备培训
  g.专项培训


文件编写指导:

a.分级分部门的辅导
  b.符合性实用性操作性审查
  c.书面修改意见
  d.文件适用性接口性讨论
  e.文件审批发布


ASNs系统建立:

a.ASNs需求确定
  b.ASNs系统分析
  c.ASNs系统建立
  d.ASNs计算机系统的运行


体系运行指导:

a.运行前独立的辅导
  b.运行中效果的检查
  c.改进建议
  d.跟踪改进效果


体系评价及改进:

a.二次体系内审
  b.体系内审纠正措施提出
  c.纠正措施跟踪及评价
  d.指导管理评审
  e.与其它管理体系整合效果评价
  f.整合体系的改进


咨询/实施效果的评价:

a.企业书面的评价
  b.企业顾客满意级度对比
  c.企业质量损失成本对比
  d.咨询/实施方法的调整与改进


预审及认证准备:

a.指导选择认证机构
  b.提出认证申请
  c.模拟现场审核
  d.纠正措施跟踪
  e.认证准备辅导
  f.接受正式认证


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