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ETI认证
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ETI (Ethical Trading Initiative) 是英国道德贸易组织的英文简称。ETI认证是由UK起草的一个议案,目的是通过设立针对在发展中国家采购公司社会责任的论坛以改善全球工人的工作条件。

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实施ETI认证的目的与原则

发布者:admin 发布时间:2019-10-21 点击率:372

实施ETI认证目的:

       ETI的目的是鉴别、发展和促进实施劳动力使用法规的好的实践。其关键性的方面包括监督和独立检查,以及透明度和宣传,以确定和通报是否执行了法规中的标准。ETI的成员同意下列条款作为指导其为寻求最好实践所进行的发展和改进工作的一般原则。


实施原则:

1. 所承担的义务

1.1 公司对其ETI会员身份、法规及其实施过程要有依据地、明确地表明认可。

1.2 这种义务要通报到全公司及其供应商和分包商(包括业务关系密切的个体经营性质的雇员)。

1.3 要指定一名高层管理人员具体负责法规的实施。

1.4 法规及其实施过程要贯穿于关键的商贸关系和文化之中。

1.5 公司将保证有人力和财力资源来履行所承诺的义务。

2. 监督、独立检查和报告

2.1 各成员公司同意以监督和独立检查的方式来评估法规实施的原则;并同意每年报告监督和法规实施的情况。

2.2 各成员公司要与其他成员公司一起参与设计、实施和分析试点项目,以鉴别在监督和独立检查方面好的实践,并与其他成员一起共享所获得的经验。

2.3 各成员公司要吸取这些经验,与其他ETI成员公司一起制订相关的工作计划,以完成监督、独立检查和报告的计划;并且要向、并通过ETI,以经过同意的格式和按照同意的时间,报告执行计划的进展情况。

2.4 要为本法规定义中所包含的雇员提供保密措施,以便让他们报告不遵守该法规的事 件,并在这方面给予保护。

3. 意识提高和培训

3.1 要对所有人员进行适当的培训和指导,以便他们能在工作中遵守法规。

3.2 要使供应商了解这一法规,并知道公司对于来自遵守该法规的供应商处的货源 所应承担的义务。

3.3 在可能的情况下,要使从事该法规中所包含工作的雇员,知道这一法规及其实 施原则或 程序。

4. 纠正行为

4.1 基于从监督过程所获得的信息,成员公司有义务:(a)与没有遵守法规条款的供应商 就关于纠正其行为的事宜进行谈判,并实施由此达成的纠正其行为的进程安排,即 要采取继续不断地改进措施;(b)要求立即停止严重违规行为,并且(c)如果这种严重违规行为继续发生,与所涉及的供应商终止一切商务关系。

5. 管理程序、代价和鼓励

5.1 与供应商的谈判要计及遵守法规所付出的代价。

5.2 在对有关人员进行评估时,理解和实施与劳动力使用法规有关的公司政策要作为衡量其业绩的一部分。


执行原则:

联盟订立了一套劳务守则﹐称为基本守则。此守则反映出与劳务息息相关的国际标准﹐并成为联盟的工作依据。

联盟的成员应采用基本守则﹐或自行订立的守则。若属后者﹐则必须将基本守则的内容纳入其中。基本守则附有一套基本执行原则﹐为联盟提供了学习理论的基础。

执行原则

联盟的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查﹐透明化及公开化﹐以决定并讨论守则内的标准是否被达到。联盟会员应接受以下条文为总原则﹐并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。

1. 承诺

1.1会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。

1.2此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达﹐包括合作关系密切的自雇员工在内。

1.3委任一高级主管为代表﹐负责执行守则。

1.4将本守则及其执行程序﹐溶入主要商务关系和文化内。

1.5公司须确保其人力与财力资源﹐足以帮助其履行承诺。

2. 监督﹐独立审查及呈报

2.1会员公司接受以监督及独立审查的方式﹐评估其守则的执行情况﹐并每年就其相关表现呈报。

2.2公司应与其它会员合作﹐设计、执行及分析试验计划﹐以便订立监督及独立审查的良策﹐并与其它会员分享经验。

2.3若情况许可﹐会员公司应凭上述经验﹐与其它会员共同制订工作计划﹐以便实行监督独立审查和呈报的机制﹐并按议定的形式及时间﹐向联盟及透过联盟呈报工作进度。

2.4公司应为受守则保障的劳工﹐提供秘密举发违规行为的管道﹐并且劳工在这方面应受到保护。

3. 提高意识及培训

3.1所有相关人员均须获得适当的培训及引导﹐以便在工作时应用守则。

3.2公司必须让供货商知悉守则的内容﹐并使其暸解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。

3.3在所有可能的情况下﹐公司应将基本守则的内容和执行原则或程序﹐告知受守则保障的劳工。

4. 纠正

4.1会员公司承诺根据监督结果︰(一)与未能履行守则条款的供货商协商﹐并执行双方同意的纠正细节﹐换言之﹐以持续改进的方式进行;(二)要求即刻停止严重违反守则的行为;以及(三)若严重违反守则的行为持续﹐与相关供货商中止一切商务关系。

5. 管理程序﹐定价﹐奖励

5.1与供货商议价时﹐应考虑履行守则的成本。

5.2考核相关员工时﹐若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策﹐便须视之为优秀表现。



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